2月7日下午，中海集团在会议中心召开2021年高层领导干部会议，集团公司董事长刘士勤，总经理刘培春，常务副总经理姜远峰，副总经理、精细化工总经理李自力，副总经理、东营石化总经理韩祚平，财务总监鲍玉叶，副总经理、原料集采中心总经理李树泉出席会议，集团公司及各所属单位总经理助理及以上领导干部、集团机关部门负责人等共计30余人参加会议。会议由刘培春主持。

会上，集团领导班子成员及各所属单位、中心负责人依次作2020年述职报告；刘士勤董事长作了题为《突出规划引领、加快转型升级，奋力开创“十四五”改革发展新局面》的讲话。

刘士勤董事长站在中海集团全局发展的高度，对2020年主要工作和十三五主要成就进行了总结回顾；深刻分析了当前面临的新形势、新考验、新任务；在集团公司成立20周年的重大历史节点，明确提出了中海集团“十四五”发展思路，安排部署了2021年重点任务；并对领导干部做好顶层设计、坚持战略引领、强化责任担当，扎实推动中海集团实现更高质量、更高效益、全面可持续发展提出了具体要求和殷切希望。

 刘士勤指出，2020年是极不平凡、极不寻常、极具挑战的一年，面对突如其来的新冠疫情和严峻复杂的经济形势，集团公司上下同心协力、共克时艰，按照“十三五”奋斗目标和“二次跨越”的总体部署，立足大局、担当作为，经营效益实现了历史性突破，企业品牌价值大幅提升，管控水平迈上新台阶，对外合作面临新机遇，改革发展呈现新气象。

 一是坚持稳中求进的工作基调，经营效益再创新高，取得了历史性重大突破。

 集团公司“战疫”和“发展”两手抓，落实各项防控措施，实现全面复工复产，保障了全年生产经营、项目建设平稳有序，抢抓机遇，经营效益创历史之最！综合实力明显增强，继续保持了稳健、快速的良好发展态势。

 二是坚持协同发展的运营方针，运行机制日臻完善，实现了全方位集群发展。

 2020年，集团公司坚持集团化运作，炼油、化工、物流、地产“四大板块”主辅相依、统筹协调、齐头并进。集团公司财务、集采、营销、零售“四大中心”步入良性发展轨道，实现了密切配合、联动，整体业务效能明显提升。

 三是坚持与时俱进的管理理念，牢记企业初心使命，激发了现代化企业活力。

 管理体系建设取得新成效，员工队伍建设呈现新风貌，风险预警机制形成新常态，科技信息应用孕育新成果，企业文化建设彰显新内涵，集团化管理水平迈上了新台阶。

 刘士勤强调，回顾过去的一年，集团公司面对复杂的外部形势，广大干部员工立足大局、齐心协力，以坚定的信念和执着的勇气，牢记使命、攻坚克难，取得了来之不易的成绩！成绩的取得是全体中海人团结一心、拼搏努力、奋发有为、开拓进取的结果！

 刘士勤指出，2020年的特殊历程，在中海发展史上注定要写下浓墨重彩的一笔，全年目标任务的基本完成，标志着集团公司“十三五”和“二次跨越”顺利收官。过去五年，是中海集团经受大考验、蓄势大赶超、高质大发展的五年。

这五年，我们以安全生产为出发点，行稳致远，“平安中海”建设迈出新步伐，综合实力大幅提升。

这五年，我们以转型升级为突破点，思变求进，“绿色中海”建设取得新成绩，品牌价值大幅提升。

这五年，我们以科技驱动为切入点，多措并举，“智慧中海”建设呈现新姿态，智能水平大幅提升。

这五年，我们以开放合作为着力点，互利共赢，“开放中海”建设取得新成果，社会影响大幅提升。

这五年，我们以回馈社会为立足点，坚持不懈，“责任中海”建设体现新担当，公众形象大幅提升。

这五年，我们以关爱员工为落脚点，凝心聚力，“幸福中海”建设谱写新篇章，发展红利大幅提升。

 刘士勤强调，五年的奋斗历程充满艰辛，发展成就来之不易。“十三五”我们遇到的困难比预料的多，取得的结果比预想的好。五年的实践，既生动诠释了事物发展“波浪式前进、螺旋式上升”的普遍真理，更深化了我们对中海高质量发展内在规律的认识。

  刘士勤提出，“十三五”时期，集团公司主动适应经济新常态、行业新环境和改革新趋势，综合实力、产业结构、经营业绩等各方面较“十二五”末期均有较大改观，为“十四五”抢抓机遇、乘势而上打下了坚实基础。十四五期间，中海集团的主要发展目标是：
   顺应新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，以建设具有中海特色的现代化一流大型企业集团为目标，聚焦主责主业，深化改革创新，稳健经营、优化结构，全力打造“高端石化产业基地”和“绿色化工产业园区”，实施“协同共享、转型发展、开放融合、创新驱动、终端开发”五大战略，持续建设“平安、绿色、智慧、幸福”新中海，全面提升集团公司的综合实力和竞争力，朝着建设“百年中海”的宏伟奋斗目标不断迈进。（中海十四五“1254”计划）
   2021年是集团公司“十四五规划”的开局起步之年，要重点做好以下几方面的工作：

一是突出抓好安全运营和风险防控，实现中海集团稳健发展和应急管控机制新突破； 

二是突出抓好战略规划和转型升级，实现中海集团顶层设计和发展方式转变新突破； 

三是突出抓好管理创新和降本增效，实现中海集团治理体系和治理能力建设新突破； 

四是突出抓好队伍体系和价值驱动，实现中海集团企业活力和人本理念深化新突破； 

五是突出抓好谋篇布局和深度融合，实现中海集团文化传承和公众形象提升新突破。

 同时，刘士勤董事长指出，不忘初心、方得始终。今年我们将以庆祝中海集团成立20周年为企业文化主题，伴随建党100周年的光辉足迹，谋篇布局、全方位策划宣传选题，回味企业发展的光辉岁月，筹备有纪念意义的专题活动，以“奋斗”和“坚守”的名义，在总结中传承，在传承中超越；站在20年风雨交汇、波澜壮阔的历史节点，提升中海发展的新高度、知名度和美誉度，树立中海集团良好的企业公众形象。

 2021年的工作思路和目标任务已经明确，面对新征程，面对新期待，我们如何来达成和实现目标，为十四五开好头、起好步？刘士勤董事长要求领导干部充分发挥聪明才智，不断提高自己的能力和水平。一是要有服务大局的能力；二是要有狠抓落实的能力；三是要有调查研究的能力；四是要有创造创新的能力；五是要有把握自我的能力。

 中海集团 “十四五”的大幕已经开启，站在新的历史起点，踏上新的奋斗征程，每一位中海人都应时刻牢记自己所肩负的责任和使命，不惧风雨、一往无前，全面完成2021年目标任务，奋力实现 “十四五”良好开局，以无悔的行动和合格的答卷向集团公司成立20周年献礼，为持续建设平安、绿色、智慧、幸福“新中海”贡献力量，向着建设百年中海的宏伟目标奋勇前进！